Вебинар 10.07.2026: где бизнес теряет деньги и как автоматизировать продажи
01.06.2026
Зачем нужна CRM современному бизнесу? Для любой компании: от оптовой...
Вебинар 10.07.2026: где бизнес теряет деньги и как автоматизировать продажи
Когда «ручное» управление продажами тормозит бизнес, базовые возможности CRM убирают хаос в продажах и защищают прибыль. Встречаемся на вебинаре 10.07.2026 Чек-лист аудита — в подарок!
Содержание
Зачем нужна CRM современному бизнесу?
Для любой компании: от оптовой торговли до сферы услуг, привычка вести дела в блокнотах, Excel или личных телефонах менеджеров рано или поздно становится главным барьером для роста. Такой подход лишает собственника контроля над процессами продаж, что напрямую отражается на чистой прибыли. На вебинаре мы ответим на главный вопрос: действительно ли вашему бизнесу нужна CRM?
Мы не будем перегружать вас сложными техническими терминами. Как эксперты-практики, которые каждый день сами работают в CRM и настраивают системы продаж для клиентов, мы покажем, как простые базовые инструменты помогают:
- Защитить клиентскую базу: сделать её собственностью компании, а не личной вещью увольняющегося менеджера.
- Исключить скрытые потери: сделать так, чтобы забытый звонок или пропущенная заявка стали ЧП, а не нормой.
- Оцифровать «слепую» воронку: за 10 секунд узнавать историю общения с ключевыми клиентами и понимать реальные перспективы сделок.
Как запустить эти процессы легко? Узнайте на нашем бесплатном вебинаре.
Анализ реальных болей бизнеса на примере Битрикс24
Мы покажем возможности автоматизации на примере Битрикс24, но заложенная в них бизнес-логика применима абсолютно к любой CRM. Программа построена по принципу «от болей собственника к легким решениям»:
- Нужна ли CRM именно вашему бизнесу? Честный оценка критериев: когда автоматизация действительно необходима, а когда можно обойтись базовыми инструментами.
- Как остановить потерю клиентов и сохранить маржу. Простые способы фиксации всех входящих обращений в одном окне без рутины и забытых звонков.
- Контроль результатов, а не надсмотр. Как настроить базовые задачи и воронки, чтобы видеть реальную работу команды, а не слушать оправдания.
- Легкий старт без ИТ-специалиста. Пошаговый алгоритм, как запустить первичные процессы быстро, понятно и без раздувания бюджетов
Кому будет полезен вебинар
- Собственникам бизнеса: которые хотят выйти из операционки и быть уверенными, что клиентская база защищена и принадлежит компании.
- Руководителям отделов продаж (РОП): которым нужны точные цифры эффективности каждого сотрудника, а не отчеты «для галочки» и оправдания.
- Управленцам и директорам: которые хотят видеть прозрачную аналитику, контролировать маржинальность сделок и управлять на основе данных.
Почему при стабильной выручке личный доход собственника может снижаться?
Обороты компании могут оставаться прежними или даже расти, пока чистая прибыль незаметно падает. Главная опасность здесь — иллюзия стабильности, когда собственнику кажется, что можно продолжать работать «как раньше».
Но рынок изменился. То, что прощалось бизнесу еще несколько лет назад, сегодня превратилось в три скрытые ловушки, которые опустошают личный бюджет руководителя:
- Ловушка №1: «Выручка есть — значит, есть и прибыль»
Раньше высокая маржинальность прощала несистематические продажи и забытые звонки. Сегодня затраты растут, маржа снижается, и каждый потерянный клиент — это не просто упущенная выгода, а прямой убыток компании. - Ловушка №2: «Главное — платить хорошие бонусы, и менеджеры будут стараться»
Вы продолжаете выплачивать команде высокие премии, надеясь удержать лояльность. Но без оцифрованных процессов и контроля KPI рост расходов на ФОТ просто «съедает» остатки вашей личной прибыли. - Ловушка №3: «Менеджеры работают, базы ведутся — всё под контролем»
Если клиенты остаются в блокнотах, Excel или личных телефонах сотрудников — это зона бесконтрольных потерь. Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Пока база не принадлежит компании, бизнес полностью зависит от человеческого фактора.
Главный страх: саботаж и риск «бунта на корабле»
Внедрение автоматизации часто пугает собственников сложностью и риском саботажа со стороны команды: «Люди работают по 10–15 лет, они привыкли — если я нажму, они уйдут». Наш практикум призван доказать, что базовая настройка CRM — это понятный управленческий шаг, способный принести пользу как руководителю, так и лучшим сотрудникам.
Обсудим, как навести порядок без конфликтов и сохранить лояльность ключевой команды в новой реальности.
🎁 Бонус при регистрации: Сразу после подтверждения участия вы получите Чек-лист аудита отдела продаж (24 точки контроля). Он поможет оцифровать реальное состояние дел в компании еще до начала эфира.
Приглашаем вас на вебинар-практикум
📅 Когда: 10 июля 2026 в 11:00 (МСК)
📍 Где: Онлайн Телемост (ссылка придет после регистрации)
💵 Стоимость – бесплатно.
❗️ Регистрация обязательна
⚡️ Зачем нужна CRM бизнесу: базовые функции, польза и честный анализ
⭐ Спикер вебинара — Светлана Костромицкая:
Директор консалтинговой компании «Бизнес Территория» (BusinessPRO), преподаватель Института бизнеса БГУ, эксперт MBA (финансы) и CIMA.
Практик с 20-летним опытом в банковской сфере и операционном управлении реальным сектором (производство, торговля, услуги). Каждое решение и инструмент автоматизации сначала тестирует в своем бизнесе и только после проверки рекомендует клиентам.
Если самодиагностики недостаточно
Чек-лист на 24 точки контроля поможет вам быстро найти очевидные «горящие» зоны в отделе продаж. Однако для глубокого анализа бизнес-модели, оцифровки реальных процессов и разработки пошаговой стратегии роста требуется профессиональный взгляд со стороны.
Мы предлагаем прикладное экспертное сопровождение: от быстрой экспресс-диагностики за 1 день до глубокого финансового анализа и настройки процессов вашей компании.
Полезные материалы для собственника:
- Кейсы из практики: Аудит отдела продаж: как повысить прибыль — разбор типичных ошибок и точек роста.
- Анализ ошибок в мотивации: Система мотивации персонала 2026: Тренды и Ошибки.
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами