Главная страница » Статьи » Блокноты vs CRM: где Вы теряете деньги прямо сейчас? Вебинар 03.04.26

Блокноты vs CRM: где Вы теряете деньги прямо сейчас? Вебинар 03.04.26

Первое изображение статьи

Наступает момент, когда «ручное» управление продажами становится главным барьером. Раньше прибыли хватало на всё, а сегодня приходится считать каждый шаг. Разберем на вебинаре 03.04, как прозрачный контроль отдела продаж убирает скрытый хаос блокнотов и помогает сохранить Вашу маржу в новой реальности. Чек-лист — в подарок для развития. Проведите самостоятельный аудит отдела продаж и проверьте, не находится ли ваш отдел продаж в «красной зоне».

Содержание

Контроль отдела продаж

Для любого бизнеса: от оптовых продаж до сферы услуг, привычка вести дела в блокнотах и личных телефонах менеджеров сегодня превратилась в неуправляемую зону. Такой подход лишает собственника прозрачности данных и делает контроль отдела продаж невозможным, что напрямую отражается на чистой прибыли. Наступает момент, когда такое «ручное» управление становится главным барьером для развития.

Проведите самостоятельный аудит (ссылка на чек-лист станет доступна сразу после регистрации) и проверьте, не находится ли ваш отдел продаж в «красной зоне»:

  • Клиентская база — собственность менеджеров, а не компании. Все контакты и история общения остаются в личных телефонах.
  • «Слепая» воронка. Вы не можете за 10 секунд узнать, о чем и когда договаривались с ключевым клиентом месяц назад.
  •  Скрытые потери. Забытый звонок или пропущенная заявка становятся «нормой», а не ЧП.

Какая есть альтернатива? Узнайте на нашем бесплатном вебинаре.

Кому будет полезно

  • Собственникам: которые хотят выйти из операционки и не бояться, что менеджеры «уведут» базу.
  • РОПам: которым нужно понимать реальную эффективность каждого сотрудника, а не слушать оправдания.
  • Менеджерам по продажам: которые устали от хаоса в блокнотах и хотят зарабатывать больше на системных сделках.

Почему при стабильной выручке личный доход собственника тает?

Обороты могут сохраняться или даже расти, а чистая прибыль падать. В условиях «сжатой» маржи, когда внешние затраты растут, а возможности для маневра в ценах ограничены, старая модель управления в блокнотах становится непозволительной роскошью.
Вы продолжаете платить команде высокие премии, чтобы сохранить лояльность лучших менеджеров, но при этом рост расходов «съедает» остатки вашей прибыли. Личный телефон менеджера — это зона бесконтрольных потерь: невозможно эффективно управлять процессами, которые не оцифрованы. Раньше высокая доходность прощала хаос и забытые сделки, но сегодня каждый такой промах — это прямой вычет из вашего личного бюджета.

Главный страх: саботаж и риск «бунта на корабле»

Часто собственник годами не решается на системный контроль, опасаясь сопротивления команды: «Люди работают по 10–15 лет, они привыкли — если я нажму, они уйдут. Этот страх понятен, но именно он делает бизнес заложником сотрудников. На вебинаре мы разберем, как внедрить CRM не как «надсмотрщика», а как инструмент объективности, выгодный и вам, и вашим лучшим менеджерам. Обсудим, как навести порядок без конфликтов и сохранить лояльность ключевой команды в новой реальности.

Приглашаем вас на вебинар-практикум

📅 Когда: 3 апреля в 14:00 (МСК)
📍 Где: Онлайн Телемост (ссылка придет после регистрации)
💵 Стоимость  – бесплатно.

⚡️ Блокнот vs Система: как навести порядок в продажах

🎁 Бонус за регистрацию:
Сразу после подтверждения участия вы получите прикладной инструмент

Чек-лист аудита отдела продаж (24 точки контроля)

Он поможет оцифровать реальное состояние ваших дел еще до начала эфира — подарок при регистрации на вебинар. 

⭐️Спикер вебинара — Светлана Костромицкая:

Директор компании «Бизнес Территория» (BusinessPRO), эксперт со степенью МВА (финансы) и CIMA.
Преподаватель Института бизнеса БГУ (проектное управление и корпоративная культура).
Практик с опытом в банковском секторе, ритейле и производстве. Светлана знает, как выстраивать системы, приносящие устойчивую прибыль и стабильность.

О чем вебинар-практикум:

1. Как сделать продажи прозрачными.

2. Как создать единую базу клиентов.

3. Как контролировать работу менеджеров и найти точки роста

4. Как автоматизировать ручные процессы

❗️ Регистрация обязательна

Если самодиагностики недостаточно 

Чек-лист на 24 точки контроля поможет вам быстро найти «горящие» зоны в отделе продаж. Однако для глубокого анализа бизнес-модели, оцифровки звонков и разработки стратегии роста требуется профессиональный взгляд со стороны.
Здесь вы найдете варианты экспертного сопровождения: от быстрой экспресс-диагностики за 1 день до глубокого финансового и рыночного анализа вашего бизнеса.

Полезные материалы для собственника: