
Системный женский бизнес в Беларуси: Светлана Костромицкая

Завершился очередной сезон бизнес-акселератора «Я расту!» от Белагропромбанка и Visa. […]
Завершился очередной сезон бизнес-акселератора «Я расту!» от Белагропромбанка и Visa. Для компании BusinessPRO участие в нем стало важным аналитическим этапом. Долгое время наш управленческий консалтинг строился вокруг «мужского» бизнеса. Поэтому работа в женском акселераторе была для нас и очень интересным, и немного волнительным экспериментом: а как наши инструменты приживутся в этой экосистеме? Акселератор показал: женский бизнес в Беларуси — это про системность, логику, цифры и прибыль.
Аналитика рынка: Цифры против стереотипов
- Масштаб: Около 85 тыс. женщин занимаются бизнесом — это 42% всего бизнес-сообщества Беларуси.
- Лидерство столицы: В Минске показатель уже превысил 50%. При этом белоруски занимают 49,7% руководящих должностей в республике.
- Динамика: За последние три года доля женщин в бизнесе в регионе выросла на 22%. Идет активная экспансия в «мужские» ниши: производство, логистику и IT.
- Эффективность инвестиций: Исследования BCG доказывают: женские стартапы генерируют 78 центов дохода на каждый доллар инвестиций, в то время как мужские — только 31 цент.
Портрет бизнес-леди Беларуси:
На основе данных Белстата и Минэкономики мы можем составить точный профиль современной бизнес-леди:

Источник данных: Минэкономики РБ
- Социальный статус: Это горожанка в возрасте 40–45 лет, она замужем и воспитывает одного ребенка.
- Образование и компетенции: Высшее образование(более 57% имеют дипломы вузов). Постоянно повышает квалификацию: 54% планируют обучение в ближайший год.
- Сферы деятельности: Традиционный приоритет — сфера услуг (86,3%), включая консалтинг, дизайн и индустрию красоты.
- Управленческий стиль: ответственность и дисциплина. Она совмещает управление с воспитанием детей, активным образом жизни (31%), чтением (73%) и благотворительностью (86%).
Смена парадигмы: из сферы услуг в «мужские» ниши
Долгое время существовал миф, что женщина в бизнесе — это либо «индустрия красоты и психологи», либо «муж дал денег на хобби». Традиционно сфера услуг (86,3%) остается приоритетной, но сегодня мы видим сотни примеров в некогда исключительно «мужских» отраслях: производство, промышленность, сложная логистика и IT.
Это не 100% рынка, но это те самые примеры с очень системным подходом, где женщины строят серьезные, прибыльные и технологичные компании с нуля.
Проект «Я расту!»: Оцифровка стратегии

- SWOT-анализ и финансовую модель.
- Точку безубыточности и декомпозицию целей.
Хотите разобрать свой кейс и найти точки роста?
👉 «Как 2 часа в акселераторе „Я расту!“ экономят годы жизни».
Женский бизнес в Беларуси: Уроки лидерства
Бытует мнение, что мужчины — это логика, женщины — это эмоции, так и в бизнесе. Мой опыт часто показывает обратное. Жесткая аргументация, глубокая аналитика, системный подход, умение слышать собеседника и донести свою точку зрения — то, чему я училась в свое время у успешных женщин.
Разбор кейсов: от финансов до гостеприимства
| Направление | Управленческий урок |
|---|---|
| Управленческая зоркость | Мой собственный трудовой стаж начался под руководством женщины. Мы вначале сильно не поладили из-за моих опозданий. Но, увидев мой потенциал и ответственность, мой руководитель отбросила эмоции. Это был самый стремительный мой карьерный рост. Такой пример наставничества стал для меня эталоном: видеть суть за формой. |
| Финансовая отчетность как база для решений | При принятии решения о выдаче кредита, особенно инвестиционного, банки часто пользуются коэффициентом debt/EBITDA. У многих предпринимателей требования по пакету документов и эта самая EBITDA вызывает ужас. Но мне приходилось видеть безупречную управленческую отчетность, где все четко, логично, неоспоримо, а EBITDA стала верным помощником в бизнесе. И эту отчетность готовили прекрасные бизнес-леди. |
| Переговоры | В моей практике встречались женщины, которых на переговорах сравнивали с бульдозером. Опытные мужчины покрывались холодной испариной: логика, аргументы и четкое отстаивание своей позиции позволяли этим дамам добиваться лучших условий сделки. А после переговоров они обезоруживали своей улыбкой, становились очаровательными, милыми и добрыми. |
| Услуги как для себя | Пример из сферы гостеприимства. Созданный женщиной уют, где продумана каждая деталь: от полотенца до скамейки для сумки, удобен ли выключатель, комфортный ли свет, мягкая ли подушка — это все не оставляет гостей равнодушными и они хотят возвращаться снова и снова. А секрет прост: бизнес-леди создавала уют как для своей семьи, сама все пробовала и анализировала. |
| Бизнес в новой стране | Кейс хрупкой девушки, построившей системный бизнес в Москве с нуля за 3 года. Она набрала и обучила команду, нашла партнеров и поставщиков, изучила действующее законодательство, сняла офис, склады, транспорт, сама «в полях», сама управляет и сама считает. Семья осталась в Минске, но это не сняло с нее ответственности: живет на два города, все под контролем, все в фокусе. |

Финал: Гармония LadiesDay
Акселератор «Я расту!» показал мне новое поколение предпринимательниц с очень «взрослым» подходом. Особым поводом для гордости стала спецноминация «За стратегическое мышление и финансовую дисциплину», которую заслуженно получила Екатерина Карпова (проект IdeaLab). Видеть участников акселератора на сцене с наградами именно за эти компетенции — лучшая оценка актуальности программы BusinessPRO.

Они уже используют продукты поддержки: пакет «Чего хотят женщины» от Белагропромбанка и программу Visa She’s Next.
Мы в BusinessPRO помогаем добавить этим проектам системности:
- Дистанционное управление через CRM: Контроль воронки продаж и KPI команды из любой точки мира.
- Управленческая отчетность «под ключ»: Внедрение системы учета и шаблонов (финмодели, точка безубыточности, прогноз, бизнес-план).
- Диагностическая сессия: Конкретный аудит «узких мест» вашего бизнеса и план действий.
