Главная страница » Статьи » Системный женский бизнес в Беларуси: Светлана Костромицкая

Системный женский бизнес в Беларуси: Светлана Костромицкая

Первое изображение статьи

Завершился очередной сезон бизнес-акселератора «Я расту!» от Белагропромбанка и Visa. […]

Содержание

Завершился очередной сезон бизнес-акселератора «Я расту от Белагропромбанка и Visa. Для компании BusinessPRO участие в нем стало важным аналитическим этапом. Долгое время наш управленческий консалтинг строился вокруг «мужского» бизнеса. Поэтому работа в женском акселераторе была для нас и очень интересным, и немного волнительным экспериментом: а как наши инструменты приживутся в этой экосистеме? Акселератор показал: женский бизнес в Беларуси — это про системность, логику, цифры и прибыль.

Аналитика рынка: Цифры против стереотипов

Почему мы говорим о женском бизнесе как о драйвере роста? Статистика последних лет заставляет пересмотреть старые взгляды:
  • Масштаб: Около 85 тыс. женщин занимаются бизнесом — это 42% всего бизнес-сообщества Беларуси.
  • Лидерство столицы: В Минске показатель уже превысил 50%. При этом белоруски занимают 49,7% руководящих должностей в республике.
  • Динамика: За последние три года доля женщин в бизнесе в регионе выросла на 22%. Идет активная экспансия в «мужские» ниши: производство, логистику и IT.
  • Эффективность инвестиций: Исследования BCG доказывают: женские стартапы генерируют 78 центов дохода на каждый доллар инвестиций, в то время как мужские — только 31 цент.

Портрет бизнес-леди Беларуси:

На основе данных Белстата и Минэкономики мы можем составить точный профиль современной бизнес-леди:

 

Инфографика женское лицо белорусского бизнеса

Источник данных: Минэкономики РБ

  • Социальный статус: Это горожанка в возрасте 40–45 лет, она замужем и воспитывает одного ребенка.
  • Образование и компетенции: Высшее образование(более 57% имеют дипломы вузов). Постоянно повышает квалификацию: 54% планируют обучение в ближайший год.
  • Сферы деятельности: Традиционный приоритет — сфера услуг (86,3%), включая консалтинг, дизайн и индустрию красоты. 
  • Управленческий стиль: ответственность и дисциплина. Она совмещает управление с воспитанием детей, активным образом жизни (31%), чтением (73%) и благотворительностью (86%).
За этим портретом стоит не армия помощников и не глянцевая картинка в Instagram, а адский труд в режиме 24/7. На вопрос: «Как вы всё успеваете?» ответ простой: «Я всё не успеваю». Это реальность, в которой женщина может по ночам шить ребенку костюм к утреннику, а утром, сменив иголку на ежедневник, провести сложные жесткие переговоры.

Смена парадигмы: из сферы услуг в «мужские» ниши

Долгое время существовал миф, что женщина в бизнесе — это либо «индустрия красоты и психологи», либо «муж дал денег на хобби». Традиционно сфера услуг (86,3%) остается приоритетной, но сегодня мы видим сотни примеров в некогда исключительно «мужских» отраслях: производство, промышленность, сложная логистика и IT.

Это не 100% рынка, но это те самые примеры с очень системным подходом, где женщины строят серьезные, прибыльные и технологичные компании с нуля.

Проект «Я расту!»: Оцифровка стратегии

Акселератор стал витриной этого нового поколения. Программа длилась 2 месяца и включала 8 модулей. В моем Модуле №6 мы объединили наработки предыдущих этапов и полностью их оцифровали. Мы превращали вдохновение в твердую стратегию. Ведь, как в известной сказке, если ты не знаешь, куда хочешь попасть — тебе все равно, куда идти.

Светлана Костромицкая — выбор стратегии и оцифровка бизнеса в акселераторе Я расту
Мы выбирали конкретные цели и пути к ним через:
  • SWOT-анализ и финансовую модель.
  • Точку безубыточности и декомпозицию целей.

Хотите разобрать свой кейс и найти точки роста?

 

Подробнее о том, как эти 2 часа работы экономят годы жизни собственника, читайте здесь:
👉 «Как 2 часа в акселераторе „Я расту!“ экономят годы жизни».

Женский бизнес в Беларуси: Уроки лидерства

Бытует мнение, что мужчины — это логика, женщины — это эмоции, так и в бизнесе. Мой опыт часто показывает обратное. Жесткая аргументация, глубокая аналитика, системный подход, умение слышать собеседника и донести свою точку зрения — то, чему я училась в свое время у успешных женщин.

Разбор кейсов: от финансов до гостеприимства

НаправлениеУправленческий урок
Управленческая зоркостьМой собственный трудовой стаж начался под руководством женщины. Мы вначале сильно не поладили из-за моих опозданий. Но, увидев мой потенциал и ответственность, мой руководитель отбросила эмоции. Это был самый стремительный мой карьерный рост. Такой пример наставничества стал для меня эталоном: видеть суть за формой.
Финансовая отчетность как база для решенийПри принятии решения о выдаче кредита, особенно инвестиционного, банки часто пользуются коэффициентом debt/EBITDA. У многих предпринимателей требования по пакету документов и эта самая EBITDA вызывает ужас. Но мне приходилось видеть безупречную управленческую отчетность, где все четко, логично, неоспоримо, а EBITDA стала верным помощником в бизнесе. И эту отчетность готовили прекрасные бизнес-леди.
ПереговорыВ моей практике встречались женщины, которых на переговорах сравнивали с бульдозером. Опытные мужчины покрывались холодной испариной: логика, аргументы и четкое отстаивание своей позиции позволяли этим дамам добиваться лучших условий сделки. А после переговоров они обезоруживали своей улыбкой, становились очаровательными, милыми и добрыми.
Услуги как для себяПример из сферы гостеприимства. Созданный женщиной уют, где продумана каждая деталь: от полотенца до скамейки для сумки, удобен ли выключатель, комфортный ли свет, мягкая ли подушка — это все не оставляет гостей равнодушными и они хотят возвращаться снова и снова. А секрет прост: бизнес-леди создавала уют как для своей семьи, сама все пробовала и анализировала.
Бизнес в новой странеКейс хрупкой девушки, построившей системный бизнес в Москве с нуля за 3 года. Она набрала и обучила команду, нашла партнеров и поставщиков, изучила действующее законодательство, сняла офис, склады, транспорт, сама «в полях», сама управляет и сама считает. Семья осталась в Минске, но это не сняло с нее ответственности: живет на два города, все под контролем, все в фокусе.

Благодарность Светлане Евгеньевне Костромицкой за экспертный вклад и помощь в организации бизнес-акселератора для женщин-предпринимателей "Я расту"

Финал: Гармония LadiesDay

Завершился проект Республиканским девичником в Минске. Это была территория красоты и созидательной энергии: светлый дресс-код с золотом и обилие салатовых цветов — символа роста и весны.

Акселератор «Я расту!» показал мне новое поколение предпринимательниц с очень «взрослым» подходом. Особым поводом для гордости стала спецноминация «За стратегическое мышление и финансовую дисциплину», которую заслуженно получила Екатерина Карпова (проект IdeaLab). Видеть участников акселератора на сцене с наградами именно за эти компетенции — лучшая оценка актуальности программы BusinessPRO.

Спецноминация за стратегическое мышление и финансовую дисциплину Я расту

Они уже используют продукты поддержки: пакет «Чего хотят женщины» от Белагропромбанка и программу Visa She’s Next.

Мы в BusinessPRO помогаем добавить этим проектам системности:

  • Дистанционное управление через CRM: Контроль воронки продаж и KPI команды из любой точки мира.
  • Управленческая отчетность «под ключ»: Внедрение системы учета и шаблонов (финмодели, точка безубыточности, прогноз, бизнес-план).
  • Диагностическая сессия: Конкретный аудит «узких мест» вашего бизнеса и план действий.

 

Год женщины продолжается. Давайте строить системы, которые позволяют расти!